«Dentsu Aegis Network» и «Action» постигли «дзен»

Уже не менее полугода обсуждается вопрос о налаживании отношений между Японией и Россией. При этом обсуждению насущных экономических вопросов, проработке крупномасштабных проектов нисколько не мешает территориальный вопрос, которые так и не разрешен со времен Второй мировой войны.
Максим Дунаевский Как говорится, острова сами по себе, бизнес сам по себе. Главное, чтоб сотрудничество расширялось и углублялось. Но вот тут и надо держать ухо востро, особенно представителям японской стороны. Потому что не привыкли пока российские бизнесмены вести дела честно и открыто, особенно если статус и предыдущие достижения позволяют.
Бизнес в России до сих пор мало похож на бизнес в других цивилизованных странах. И это несмотря на то, что мы к этому очень стремимся. Но привычка, знаете ли, вторая натура. Особенно для людей, которые привыкли разделять и властвовать, крышевать и отмывать. И практически все бизнес-схемы строятся с учетом этого фактора. И нет для нас большой разницы, с кем именно заключаются партнерские соглашения: турки, арабы, моголы, американцы или японцы.
Как раз про такую чудесную схему есть данные от вполне осведомленных источников в российском МВД. Итак, рассказ о том, как превратить японских самураев в одесскую мафию.
Японский холдинг Dentsu Incorporated достаточно давно существует и процветает в рекламно-коммуникационной сфере. Делает он это, конечно же, в Японии. Во главе с генеральным директором Ямамото Тосихиро (Toshihiro Yamamoto). Клиенты — международные и весьма солидные. Обороты – многомиллиардные в валюте однозначно не российской. Т.е. компания зарекомендовала себя достойно.
Но территорию охвата надо расширять, завоевывать новые рынки сбыта. И поэтому в 2012 году холдинг обратил свой взор на западного соседа. Благо, к тому времени Россия уже «очнулась ото сна».
Dentsu Inc. приобретает британскую компанию Aegis Grou и берет себе название Dentsu Aegis Network Russia на российской земле. Большие перспективы ждут впереди, увеличение дохода и прочее, прочее. И причин для сомнений в получении этих самых доходов вроде бы нет. Ведь во главе становится известный российский бизнесмен Олег Вячеславович Поляков (глава Aegis Media/OKS (Dentsu Aegis Network)) , который уже постиг «дзен», стал королем российского рекламного рынка и обзавелся солидным портфелем клиентов. Внешность вполне респектабельная, ну а репутация… кто ж из нас без греха. Но эффективность его, как менеджера, от этого нисколько ни страдает, скорее растет.
Вот тут-то, с вступлением в должность господина Полякова Олега Вячеславовича, и начала работать российская бизнес-схема, без которой нельзя шага ступить на нашей земле. Приходится солидной иностранной компании забыть про правила получения доходов и увеличение оборотов. Зато тесно познакомится с правилами «отмывания и крышевания». Удивило ли это японских владельцев не понятно, но факты работы по схеме одесских наперсточников налицо.
Солидная табличка крупной компании играет скорее представительскую функцию в данном случае. И чем солиднее, тем лучше, как говорится. Что бы респектабельным клиентам было с ней… солиднее сотрудничать: шикарный офис, дорогие авто, прелестные секретарши. А сам бизнес, так сказать, для повышения эффективности дробиться на несколько десятков специализированных компаний. И чем дальше, тем больше этих компаний становится, в зависимости от уровня распределения обязанностей. Именно это в наших «бизнес-схемах» является самым интересным и захватывающим.
После деления Dentsu Aegis Network Russia японским владельцам уже принадлежит некая компания ООО «Экшн» («ACTION») с таким клиентами как «ПепсиКо»(PEPSICO), «Кока-Кола» (COCA COLA), «Хайникен», «Japan Tobacco Inteational» и далее по списку, кстати, достаточно солидному.
Во главе этой группы компаний стоит Дмитрий Владимирович Бодренко владелец ООО «Экшн» («ACTION») , человек, в общем-то, ничем ни примечательный, но блюдущий интересы своих хозяев. Которые, в свою очередь, люди весьма серьезные и в недалеком прошлом, можно сказать, выдающиеся. Ибо являются бывшими работниками органов внутренних дел Российской Федерации. Например, Дмитрий Петрович Родионов (адвокат, в прошлом безопасник из банка «СВЯЗНОЙ») и Алексей Борисович Макаров (коллектор — банкрот).
Трудно судить, понимают ли эти хозяева что-либо в маркетинге и рекламе, но именно они сейчас лицо российского бизнеса. Именно они позволяют оставаться крупным иностранным компания наплаву. Но и своей интерес конечно же удовлетворяют. Чудесная схема наперсточников с пропажей шарика (то бишь денег) во всей совей красе.
Объясним еще раз, так чтобы уже однозначно не осталось вопросов, что и куда уходит.
Принимают клиента в солидной японской фирме на российских просторах. Составляют план маркетинговых ходов, расписывают мероприятия. И далее по этапам направляют в профильную компанию вместе с основными средствами, запланированными на проведение кампании. А эта компания в свою очередь распределяет работы по подрядчикам. И вроде все хорошо. Профильная компания имеет богатый опыт оказания подобного рода услуг в части маркетинга, и деньги распределяются между фирмами-подрядчиками на оказание услуг вполне закономерно. Только потом оказывается, что эти мелкие фирмы не выполнили часть работ, или вообще работы не выполнили, ибо нет у них ни средств, ни персонала, ни активов. Банкроты они, в общем. Все. Был шарик – нет шарика, как в игре с наперсточником.
И ничего с этим не поделаешь, такова се ля ви. Вроде и отчеты о проведении мероприятий есть, но липовые. И цепочку платежей проследить можно, но контрагенты уже стали банкротами. И налоговые органы стоят на страже, но как обычно, на российский манер. В конце концов, в крупных компаниях тоже люди работают. И они по старой русской традиции предпочитают «синицу в руках», т.е. черный нал в кармане. Именно реальные хозяева из «бывших работников» вполне доходчиво растолковывают менеджерам реалии российской «экономики».
Возникает закономерный вопрос, что же заставила коллег «бывших работников», слить данные о противоправных действиях хозяев (Бодренко Дмитрия Владимировича, Макарова Алексея Борисовича, Родионова Дмитрия Петровича, Полякова Олега Вячеславовича) и даже выдать вполне конкретные документы. Может быть то, что простота отмывания и легкость выведения в оффшор колоссальных средств поражает их до глубины души? Хотя возможен и другой вариант: нет возможности хоть как-то повлиять на ситуацию в рамках закона. Люди, поставленные на страже и обличенные властью, все видят и понимают, но ничего не могут сделать. Современная действительность диктует свои законы и порядки, и зачастую намного выгоднее и проще напрямую поучаствовать в подобного рода аферах, чем служить отечеству.
Но вернемся к японским самураям и одесским наперсточникам. Вполне возможно, что иностранные партнеры не до конца постигли суть зарабатывания больших или очень больших денег в России. Или же просто предпочитают закрывать на это глаза. В конце концов, деньги есть деньги. Но в любом случае…
Подобная схема взаимодействия с российскими партнерами, если только это выйдет наружу, ведет к потере репутации, санкциям, судебным разбирательствам и штрафам. Не единожды солидные компании терпели крах, пытаясь завязать дружбу с Россией на таких условиях и по таким правилам. Стоит задуматься, стоит ли так рисковать… это же Россия!
Материал подготовил журналист ОНФ России: Максим Дунаевский (все исходные материалы и документы по данной статье имеются в распоряжении ОНФ РФ)

Похожие материалы (по тегу)

Сайт продается

Цена: 390$

Обращатся : [email protected]

LATEST REVIEWS

  • 72%Graphi Posts
  • 88%Marketplace License
  • 100%THESE CASES ARE PERFECTLY
  • 50%SOUND CLOUD AUDIO
  • 80%AT EOS ET ACCUSAMUS video

Tags

которая удачно сотрудничает с его же бывшими партнерами. Максим Ликсутов ведет бизнес через бывшую супругу Почему всполошившийся коррупционер Павел Барбул затыкает рот украинским СМИ? Олег Гаталяк: выстраивание схем контрабанды и контроль над таможней Почему Мацола Андрей Николаевич безнаказанно спонсирует террористов «ЛДНР»? Влияние экс-главы «Россетей» Павла Ливинского на госхолдинг только усилилось после его перехода на работу в Правительство РФ. Нардеп Демченко скрыл от НАБУ прибыльные компании и гектары земли Личный костолом Зиявудина Магомедова как \"семья\" Януковича вывела $700 млн Манафорт рассказал Палий Анатолий Рогозин Алексей Андрею Мурову некогда заниматься «Россетями»? Лихачев Алексей Евгеньевич Синцов Константин Владимирович аукционный дом садовые статуи древнеегипетские артефакты Кондрашев \"зайдет\" через Дворковича Ливинский «КОРМИТСЯ» НА ЖИРНОМ ТЕЛЕ РОССЕТЕЙ (ЧАСТЬ І) ЩО МАЄ НАЛЕЖАТИ КИЯНАМ ПРИСВОЇВ ІНФОРМАЦІЙНИЙ «КІЛЛЕР»? «КИЇВСЬКИЙ МІСЬКИЙ БЛОГ». МЕР КЛИЧКО ВИДІЛИВ КОШТИ ОЛЕГУ ЧЕСЛАВСЬКОМУ ДЛЯ АКТИВНОЇ «ЧОРНОЇ» ПІАР КАМПАНІЇ ПРОТИ СЕБЕ?! ЧОМУ ТЕ Плешаков Александр Yoola WeWay Юрій Яременко Рибна мафія ПП \"НВСП Bester\" Непоступливий Мухін Держрибагентство України